CLBS (C-Level Business Services Platform), “Kıdemli Uzmanlık. Kapsamlı Güvence.” ilkesiyle hareket eden, aktif denetimli profesyonel hizmet ekosistemidir. Kalite Politikamız, platform vizyonumuzun “Kolektif Çözüm Gücü. Aktif Denetimli Ekosistem.” sloganının somut tezahürüdür.
Bu politika, platformumuzun tüm hizmet süreçlerinde, paydaşlarımız ve müşterilerimiz için yüksek kalite standardının nasıl sağlandığını tanımlar.
1.KALİTE VİZYONUMUZ VE MİSYONUMUZ
1.1. Kalite Vizyonumuz
“Karmaşık iş çözümleri alanında, en yüksek kalite standartlarıyla çalışan, sürekli iyileşen ve global düzeyde referans gösterilen ekosistem olmak.”
1.2. Kalite Misyonumuz
“Aktif denetim, seçkin uzmanlık ve bütünleşik çözüm anlayışımızla, müşterilerimize ve uzmanlarımıza güvenilir, şeffaf ve sonuç odaklı bir platform deneyimi sunmak.”
2.KALİTE PRENSİPLERİMİZ
Kalite Politikamız, CLBS’nin 4 temel değeri üzerine inşa edilmiştir:
2.1. Seçkinlik & Kürasyon Kalitesi
İlke:
Platform, “herkese açık” bir yapı değildir. Sadece en kıdemli, tecrübeli ve yüksek etik standartlara sahip profesyonellerin dahil edildiği seçkin bir yapıdır.
Kalite Standartları:
- Minimum Kıdem: 15+ yıl sektör tecrübesi
- Pozisyon Geçmişi: C-level veya üst düzey yönetim deneyimi zorunlu
- Referans Kalitesi: Doğrulanabilir başarı öyküleri
- Etik Geçmiş: Temiz ve şeffaf iş geçmişi
- Sürekli Gelişim: Güncel bilgi ve yetkinliklerin korunması
2.2. Kolektif Zeka Kalitesi
İlke:
En karmaşık sorunların tek bir uzmanla çözülemeyeceği prensibiyle, farklı disiplinlerdeki uzmanların bir araya gelerek kombine hizmet ve bütünleşik çözümler üretmesi sağlanır.
Kalite Standartları:
- Doğru Eşleştirme: Proje ihtiyacına tam uygun uzman/ekip seçimi
- Koordinasyon Kalitesi: Uzmanlar arası etkin işbirliği
- Sinerji Yaratma: Farklı uzmanlıkların entegre edilmesi
- Bütünsel Yaklaşım: Parçalı değil, kapsamlı çözümler
2.3. Etik Sorumluluk Kalitesi
İlke:
Ekosistemin temeli güvendir. Bu güven, şeffaf ilkeler, adil süreçler ve çıkar çatışmalarını önleyen mekanizmalarla korunur.
Kalite Standartları:
- Şeffaflık: Tüm süreçlerin açık ve izlenebilir olması
- Adalet: Tarafsız ve objektif değerlendirme
- Gizlilik: Hassas bilgilerin maksimum korunması
- Çıkar Çatışması Yönetimi: Önleyici ve düzeltici mekanizmalar
2.4. Aktif Denetim Kalitesi
İlke:
CLBS, pasif bir aracı değildir. Platform olarak süreçleri aktif şekilde denetler, kalite standartlarından sapma olduğunda müdahil olarak ekosistemin güvenliğini sağlar.
Kalite Standartları:
- Proaktif İzleme: Sorun olmadan önce tespit
- Müdahale Yetkinliği: Hızlı ve etkili çözüm
- Sürekli Gözlem: Proje başından sonuna kadar takip
- Kalite Güvencesi: Standartlara uyumun sağlanması
3.CLBS KÜRASYON VE KATILIM SÜRECİ KALİTESİ
Ekosistemin “seçkinlik” garantisini sağlayan sürecin kalite standartları:
3.1. Başvuru Değerlendirme Aşaması
Süreç:
- Üyelik Talep Formu’nun eksiksiz doldurulması kontrol edilir
- İlk eleme kriterleri uygulanır (kıdem, pozisyon, sektör)
- Ön değerlendirme 3 iş günü içinde tamamlanır
Kalite Kriterleri:
- Form eksiksizliği: %100 tamamlanma zorunlu
- Otomatik red: Minimum kriterleri karşılamayanlar
- Hızlı geri bildirim: 3 iş günü yanıt garantisi
3.2. Detaylı İnceleme Aşaması
Süreç:
- Özgeçmiş ve referansların detaylı analizi
- LinkedIn ve dijital ayak izinin incelenmesi
- Sektörde tanınırlık ve itibar araştırması
- Geçmiş iş sonuçlarının değerlendirilmesi
Kalite Kriterleri:
- Kıdem Doğrulaması: Minimum 15 yıl tecrübe
- Pozisyon Geçmişi:
- İş Sahibi / Yönetim Kurulu Üyesi
- C-Level Yönetici (CEO, CFO, COO vb.)
- Kıdemli Danışman (15+ yıl)
- Baş Hukuk Müşaviri
- Referans Kontrolü: En az 3 doğrulanabilir referans
- Etik Geçmiş: Olumsuz kayıt olmaması
3.3. Denetim Komitesi Değerlendirmesi
Süreç:
- Denetim Komitesi üyeleri bağımsız olarak değerlendirir
- Komite toplantısında detaylı görüşme yapılır
- Gerekirse başvuru sahibi ile mülakat gerçekleştirilir
- Nihai karar oybirliği veya nitelikli çoğunlukla verilir
Kalite Kriterleri:
- Bağımsızlık: Komite üyelerinin objektifliği
- Çok Boyutlu Değerlendirme: Farklı perspektiflerden bakış
- Şeffaflık: Karar gerekçesinin belgelenmesi
- Süre: 15-20 iş günü içinde sonuçlandırma
4.ÇÖZÜM KOORDİNASYON SÜRECİ KALİTESİ
Müşterinin “Danışmanlık Talebi” yolculuğunun kalite standartları:
4.1. Talep Alma ve İhtiyaç Analizi
Süreç:
- Danışmanlık Talep Formu alınır
- İlk görüşme 24 saat içinde gerçekleştirilir
- Detaylı ihtiyaç analizi yapılır
- Proje kapsamı netleştirilir
Kalite Kriterleri:
- Hızlı Yanıt: 24 saat içinde ilk iletişim
- Detaylı Analiz: Tüm boyutların incelenmesi
- Doğru Anlama: Müşteri ihtiyacının tam kavranması
- Kapsam Netliği: Belirsizliklerin giderilmesi
4.2. Uzman/Ekip Eşleştirme
Süreç:
- Proje ihtiyacına uygun uzman/ekip alternatifleri belirlenir
- Uzmanların uygunluk ve ilgi durumu kontrol edilir
- Çıkar çatışması değerlendirmesi yapılır
- En uygun 2-3 alternatif müşteriye sunulur
Kalite Kriterleri:
- Uzmanlık Uyumu: %100 uygunluk zorunlu
- Tecrübe Derinliği: İlgili sektör/konu deneyimi
- Kapasite Kontrolü: Uzmanın mevcut iş yükü
- Çıkar Çatışması: Sıfır tolerans
- Çeşitlilik: Müşteriye seçenek sunma
4.3. Teklif Hazırlama ve Sunum
Süreç:
- Uzmanlardan standart formatta teklif alınır
- Tekliflerin makul ve rekabetçi olması kontrol edilir
- Teklif içeriğinin eksiksizliği değerlendirilir
- Müşteriye profesyonel sunum yapılır
Kalite Kriterleri:
- Standartlaşma: Tüm tekliflerde aynı başlıklar
- Şeffaflık: Fiyatlandırma detayları açık
- Rekabetçilik: Piyasa fiyatlarına uygunluk
- Eksiksizlik: Kapsam, süre, maliyet, net teslimatlar
- Profesyonellik: Sunumda yüksek standart
4.4. Sözleşme ve Başlangıç
Süreç:
- Müşteri tercihi alınır
- Standart CLBS sözleşmesi hazırlanır
- Ödeme planı netleştirilir
- Kick-off meeting düzenlenir
- Proje Denetim sistemi aktive edilir
Kalite Kriterleri:
- Sözleşme Netliği: Tüm şartlar açık ve anlaşılır
- Hızlı Başlangıç: Karar sonrası 5 iş günü içinde
- Kick-off Kalitesi: Tüm tarafların hizalanması
- Sistem Hazırlığı: Denetim mekanizmalarının devrede olması
5.PROJE DENETİM VE KALİTE SÜRECİ
Platformun “Aktif Denetim” vaadinin somut uygulanışı:
5.1. Proje Başlangıç Denetimi
Süreç:
- Proje planının detaylı incelenmesi
- Kilometre taşlarının (milestones) belirlenmesi
- İlk hafta içinde durum toplantısı
- Risk değerlendirmesi yapılması
Kalite Kriterleri:
- Plan Detayı: Somut ve ölçülebilir hedefler
- Zaman Çizelgesi: Gerçekçi ve net
- Risk Yönetimi: Olası sorunların öngörülmesi
- İletişim Protokolü: Net bildirim mekanizmaları
5.2. Süreç İçi Aktif Denetim
Düzenli İzleme:
- Haftalık durum raporları (uzman tarafından)
- İki haftada bir müşteri memnuniyet kontrolleri
- Milestone bazlı değerlendirmeler
- Bütçe ve zaman uyum takibi
Erken Uyarı Sistemi:
- Gecikmeler → 3 gün içinde müdahale
- Kalite endişeleri → Anında inceleme
- İletişim kopuklukları → Aracılık
- Kapsam değişiklikleri → Revizyon yönetimi
Kalite Kriterleri:
- Raporlama Disiplini: %100 zamanında rapor
- Şeffaflık: Sorunların açık paylaşımı
- Hızlı Müdahale: Tespit sonrası 24 saat içinde aksiyon
- Müşteri Erişimi: 7/24 destek hattı
5.3. Kalite Kontrol Noktaları
Milestone Değerlendirmeleri:
- Planlanan çıktıların teslimi
- Kalite kriterlerinin sağlanması
- Müşteri onayı alınması
- Ödeme sürecinin başlatılması
Kalite Kriterleri:
- Teslimat Kalitesi: Müşteri beklentisini karşılama
- Zaman Uyumu: ±%10 toleransla tamamlama
- Bütçe Disiplini: Aşım olmaması (onaysız)
- Müşteri Onayı: Yazılı teyit zorunlu
5.4. Etik ve Uyum Denetimi
Sürekli Kontroller:
- Gizlilik anlaşmalarına uyum
- Çıkar çatışması yaratma kontrolü
- Etik ihlal sinyallerinin izlenmesi
- Profesyonel davranış standartları
Kalite Kriterleri:
- Sıfır Etik İhlal: Tolerans yok
- Gizlilik Güvencesi: %100 uyum beklentisi
- Şikayet Yokluğu: Proaktif önleme
- Dürüstlük: Şeffaf ve dürüst iletişim
5.5. Proje Kapanış ve Değerlendirme
Süreç:
- Final deliverable teslimi ve onayı
- Proje kapanış toplantısı
- Müşteri memnuniyet anketi
- Uzman performans değerlendirmesi
Kalite Kriterleri:
- Tamamlanma: Tüm çıktıların teslimi
- Müşteri Memnuniyeti: Minimum 4/5 skor
- Uzman Performansı: Minimum 4/5 skor
- Öğrenme: İyileştirme noktalarının tespiti
6.KALİTE YÖNETİMİ SORUMLULUKLARI
6.1. Platform Yönetimi Sorumlulukları
- Kalite Politikası’nın güncellenmesi ve yürürlüğe konması
- Kalite hedeflerinin belirlenmesi
- Kaynakların sağlanması
- Üst yönetim gözden geçirme toplantıları
- Kalite kültürünün oluşturulması
6.2. Denetim Komitesi Sorumlulukları
- Uzman kürasyon sürecinin yürütülmesi
- Etik ihlal vakalarının incelenmesi
- Kalite standartlarına uyumun denetlenmesi
- İyileştirme önerilerinin geliştirilmesi
- Yıllık kalite denetim raporu hazırlanması
6.3. Proje Koordinatörleri Sorumlulukları
- Proje kalite planının oluşturulması
- Süreç içi aktif denetim
- Erken uyarı sisteminin işletilmesi
- Müşteri memnuniyetinin takibi
- Proje kapanış kalite raporunun hazırlanması
6.4. Uzman Sorumlulukları
- Kalite standartlarına uygun hizmet sunumu
- Zamanında ve eksiksiz raporlama
- Etik kurallara tam uyum
- Sürekli gelişim ve eğitim
- Geri bildirimlere açık olma
7.YASAL UYUM
Mevzuat Uyumu:
- KVKK (Kişisel Verilerin Korunması Kanunu): Tam uyum
- Türk Ticaret Kanunu: İlgili hükümler
- Elektronik Ticaret Kanunu: Platform hükümleri
- Tüketici Koruma Kanunu: Tüketici hakları
Denetim:
- Yasal uyum yıllık gözden geçirilir
- Gerekli güncellemeler anında yapılır
- Hukuk danışmanlığı sürekliliği
- Yasal değişikliklerin takibi
8.KALİTE İHLALLERİ VE DÜZELTİCİ FAALİYETLER
8.1. Kalite İhlal Tipleri
Minör İhlaller:
- Raporlama gecikmesi (1-2 gün)
- Küçük iletişim aksaklıkları
- Dokümantasyon eksiklikleri
- Form hataları
Majör İhlaller:
- Sürekli raporlama ihmali
- Milestone gecikmesi (>1 hafta)
- Kalite standartlarının altında çıktı
- Müşteri şikayetleri
Kritik İhlaller:
- Etik ihlaller
- Gizlilik ihlali
- Kasıtlı standart ihlali
- Müşteriye zarar verme
8.2. Düzeltici Faaliyet Süreci
Süreç Adımları:
- Tespit: İhlal tespit edilir ve dokümante edilir
- Analiz: Kök neden analizi yapılır
- Aksiyon Planı: Düzeltici faaliyet belirlenir
- Uygulama: Plan hayata geçirilir
- Doğrulama: Etkinlik kontrol edilir
- Önleyici Tedbirler: Tekrar oluşmaması için sistemler güncellenir
Süre Hedefleri:
- Minör ihlaller: 5 iş günü
- Majör ihlaller: 10 iş günü
- Kritik ihlaller: 24 saat (acil müdahale)
8.3. Yaptırımlar
Minör İhlaller:
- Yazılı uyarı
- Eğitim zorunluluğu
- İzleme altına alma
Majör İhlaller:
- Geçici proje yasağı
- Performans iyileştirme planı
- Mali yaptırımlar
Kritik İhlaller:
- Platform üyeliğinin sonlandırılması
- Yasal işlem başlatılması
- Kara liste’ye alınma
9.DOKÜMANTASYON VE KAYIT YÖNETİMİ
9.1. Kalite Kayıtları
Saklanması Gereken Dokümanlar:
- Uzman başvuru ve değerlendirme formları
- Kürasyon komitesi kararları
- Proje başvuru formları
- Çözüm koordinasyon belgeleri
- Proje sözleşmeleri
- Denetim raporları
- Müşteri memnuniyet anketleri
- Etik ihlal ve şikayet kayıtları
- Düzeltici faaliyet raporları
- Eğitim kayıtları
Saklama Süreleri:
- Aktif projeler: Süresiz
- Tamamlanan projeler: 10 yıl
- Uzman kayıtları: Üyelik + 5 yıl
- Etik ihlal kayıtları: Süresiz
- Eğitim kayıtları: 5 yıl
9.2. Dokümantasyon Standartları
Gereksinimler:
- Tüm kayıtlar dijital olarak saklanır
- Erişim kontrolleri tanımlıdır
- Yedekleme sistemleri aktiftir
- Arama ve raporlama kolaylığı vardır
- KVKK uyumlu saklama ve imha
10.RİSK YÖNETİMİ VE İŞ SÜREKLİLİĞİ
10.1. Kalite Riskleri ve Yönetimi
Tanımlı Riskler:
- Uzman Kalitesi Riski
- Etki: Yüksek
- Olasılık: Düşük
- Kontrol: Sıkı kürasyon süreci
- Proje Başarısızlığı Riski
- Etki: Yüksek
- Olasılık: Orta
- Kontrol: Aktif denetim sistemi
- Veri Güvenliği Riski
- Etki: Kritik
- Olasılık: Düşük
- Kontrol: Çok katmanlı güvenlik
- İtibar Riski
- Etki: Yüksek
- Olasılık: Düşük
- Kontrol: Etik standartlar ve şeffaflık
10.2. İş Sürekliliği Planı
Kritik Sistemler:
- Web sitesi ve platform altyapısı
- Database ve veri yedekleme
- İletişim sistemleri
- Ödeme sistemleri
Yedeklilik Stratejileri:
- Çoklu server lokasyonları
- Günlük otomatik yedekleme
- Alternatif iletişim kanalları
- Acil durum ekipleri (7/24)
Kurtarma Hedefleri:
- RTO (Recovery Time Objective): 4 saat
- RPO (Recovery Point Objective): 1 saat
11.PAYDAŞ İLİŞKİLERİ VE İLETİŞİM
11.1. İç İletişim
Düzenli Toplantılar:
- Haftalık operasyonel toplantılar
- Aylık kalite gözden geçirme
- Çeyreklik stratejik değerlendirme
- Yıllık planlamalar
İletişim Araçları:
- İç portal ve mesajlaşma sistemi
- E-posta bildirimleri
- Video konferans sistemi
- Proje yönetim yazılımı
11.2. Dış İletişim
Müşteriler İle:
- Düzenli proje durum raporları
- Milestone bazlı toplantılar
- Anket ve geri bildirim talepleri
- Bülten ve güncellemeler
Uzmanlar İle:
- Aylık ekosistem bültenleri
- Çeyreklik performans raporları
- Eğitim ve gelişim duyuruları
- Başarı hikayelerinin paylaşımı
12.ÇEVRESEL VE SOSYAL SORUMLULUK
12.1. Dijital Ayak İzi
Taahhütlerimiz:
- Enerji verimli sunucu kullanımı
- Yeşil hosting tercihi
- Kağıtsız ofis uygulamaları
- Karbon nötr hedefleri (2027)
12.2. Sosyal Etki
Katkılarımız:
- KOBİ’lere erişilebilir danışmanlık
- Genç profesyonellere mentorluk
- Bilgi paylaşımı ve içerik üretimi
- Sektörel gelişime katkı
13.KALİTE POLİTİKASININ GÖZDEN GEÇİRİLMESİ
13.1. Gözden Geçirme Süreci
Düzenli Gözden Geçirmeler:
- Aylık operasyonel gözden geçirme
- Çeyreklik stratejik değerlendirme
- Yıllık kapsamlı audit
Değerlendirme Kriterleri:
- KPI hedeflerine ulaşım
- Paydaş geri bildirimleri
- Sektörel değişimler
- Yasal güncellemeler
- Teknolojik gelişmeler
13.2. Güncelleme Prosedürü
Süreç:
- İhtiyaç tespiti veya periyodik gözden geçirme
- Taslak hazırlama
- Paydaş görüşlerinin alınması
- Nihai metin onayı
- İletişim ve eğitim
- Yürürlüğe giriş
Duyuru:
- Web sitesinde yayınlanma
- E-posta ile bildirim
- Özet değişikliklerin vurgulanması
14.SONUÇ VE TAAHHÜT
CLBS Platform olarak, “Kıdemli Uzmanlık. Kapsamlı Güvence.” sloganımızı yaşatmak ve “Kolektif Çözüm Gücü. Aktif Denetimli Ekosistem.” vaadimizi yerine getirmek için bu Kalite Politikası’nı oluşturduk.
Temel Taahhütlerimiz:
- Seçkinlik: Ekosisteme sadece en kıdemli ve deneyimli profesyonelleri dahil edeceğiz
- Aktif Denetim: Pasif bir aracı değil, süreçlerin aktif koruyucusu olacağız
- Sürekli İyileştirme: Her gün daha iyi bir platform olma yolunda ilerleyeceğiz
- Şeffaflık: Tüm süreçlerimizde açık ve dürüst olacağız
- Müşteri Odaklılık: Müşterilerimizin başarısını kendi başarımız olarak göreceğiz
Bu politika, tüm paydaşlarımız için bir rehber ve güvence belgesidir. CLBS ekibi olarak, bu standartları korumak ve sürekli yükseltmek için kararlıyız.
İLETİŞİM
Kalite Yönetimi:
E-posta: info@clevelbusiness.com
Genel Sorular:
Adres: Levent Mah. Şakayıklı Sok. No:6 Beşiktaş/İstanbul
Telefon: 0536 660 81 06
E-posta: info@clevelbusiness.com
Kalite Şikayetleri:
E-posta: info@clevelbusiness.com
Web Sitesi:
www.clevebuisness.com
Onay ve Yürürlük:
Bu Kalite Politikası, CLBS Platform Yönetimi tarafından 12 Kasım 2025 tarihinde onaylanmış ve aynı tarihte yürürlüğe girmiştir.
Sonraki Gözden Geçirme Tarihi: Kasım 2026
“Kalite, bir tesadüf değil; her zaman akıllı bir çabanın sonucudur.”
– CLBS Platform Kalite Yönetimi